Diagnostic organisationnel

Le diagnostic organisationnel permet de:

  • sécuriser, assurer au mieux les activités d'une entreprise, d'une collectivité, d'un service pour une plus-value  humaine, managériale et fonctionnelle,
  • repérer les dysfonctionnements,
  • améliorer les conditions de travail, le management, la cohésion et l'efficacité professionnelle,
  • restaurer les valeurs de la collectivité, de l'entreprise.

Evaluer

Il consiste dans un premier temps à évaluer les secteurs présentant des signaux d'alerte: 

  • dysfonctionnements,
  • arrêts de travail trop fréquents,
  • remises en cause hiérarchiques,
  • des symptômes RPS importants...

 

 

Identifier

Il s'agit ensuite de déterminer et préciser les manifestations professionnelles inadaptées pour les réguler par des préconisations organisationnelles, de management...

 

Adapté à la taille de chaque structure, le diagnostic est basé sur une observation approfondie et rigoureuse permettant:

  • d'une part d’expertiser l'organisation, les difficultés du service, mais aussi les difficultés individuelles, par une approche systémique,
  • d'autre part d'évaluer les blocages, les freins au fonctionnement ainsi que les symptômes éventuels de RPS.

 

Améliorer

L'approche objective précisera ensuite:

  • les conseils,
  • les préconisations,
  • les orientations organisationnelles ou individuelles,

et contribuera à mettre en place un management et une organisation apaisée et durable avec une plus-value fonctionnelle, managériale, humaine.


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