Coaching de prise de poste

Répondre au changement

La prise d'un nouveau poste est toujours un moment délicat puisqu'elle se place au cœur de 3 attentes :

  • celle de l'employeur, de la hiérarchie,
  • celle du cadre, du manager ou du chef de service qui prend ses nouvelles fonctions,
  • celle de l'équipe qui sera menée par le nouveau cadre.

 

Un nouveau poste c'est baliser un nouvel espace professionnel qui fonctionnait déjà avec des règles spécifiques.

 

C'est donc appréhender le changement et utiliser les outils les mieux adapter pour que la transition, puis le fonctionnement soit apaisé, en évitant les difficultés relationnelles, les blocages qui peuvent disqualifier le nouveau cadre ou destabiliser l'équipe en place.

 

Le coaching qui accompagne la prise de poste peut être marquée par :

  • une sécurisation du cadre dans ses nouvelles fonctions (confiance, gestion du stress, aide à la décision...)
  • l'amélioration de sa communication directe et transversale,
  • sa capacité à mobiliser son équipe, les outils à employer, les erreurs à éviter, les positionnements adaptés,
  • un enrichissement de son management (supervision managériale).

 

Le coaching de prise de poste ou de fonction est un accompagnement spécifique aux transitions managériales dans la perspective d'un nouveau fonctionnement prenant en compte les attentes des managers, cadres, et de leurs équipes.


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