La supervision managériale — qu’elle soit collective ou individuelle — est une analyse approfondie des pratiques managériales. Elle vise à optimiser l’efficacité des managers et cadres en tenant compte des personnalités, des exigences et des objectifs de chacun.

Ses principaux objectifs:

• développer et enrichir les compétences, les ressources et les qualités d’encadrement,
• faciliter la gestion managériale pour améliorer la qualité de vie au travail.

Ses champs d’action:

• clarifier la place managériale et renforcer l’aide à la décision,
• créer l’adhésion et fédérer les équipes autour d’objectifs communs,
• stimuler l’enrichissement des ressources professionnelles et managériales,
• accompagner l’adaptation au changement et favoriser un management situationnel,
• gérer les conflits et mettre en place des régulations efficaces,
• renforcer la confiance au sein des équipes et maîtriser le stress,
• améliorer la communication, qu’elle soit directe ou transversale,
• résoudre les difficultés liées à l’organisation et à la gestion des ressources humaines,
• analyser les répercussions des pratiques professionnelles sur les valeurs personnelles,
• limiter l’impact d’un travail stressant sur la vie personnelle.